Veiksmų planas

Kiekvienas projektas yra aprašomas norodant konkrečius darbus ir preliminarius jų kiekius. Pateikiami bendri rodikliai ir paaiškinamas ryšys su esama situacija ir galiojančiais planavimo dokumentais.  

Įgyvendinti visus 50 vizijoje numatytų projektų vienu metu yra ne tik finansiškai neįmanoma, tačiau netgi netikslinga: universiteto poreikiai nuolat po truputį keičiasi ir dalis planų ilgalaikėje perspektyvoje gali pasirodyti nebe tokie aktualūs. Atitinkamai net ir netolimoje ateityje gali atsirasti naujų poreikių, kurie šiuo metu nesvarstomi.

Įgyvendinus viziją dalimis, užtikrinamas lengvas naujų poreikių įtraukimas ir neaktualių planų išbraukimas iš darbų sąrašo, nustačius aiškius prioritetus, iš sąrašo pasirenkami tie projektai, kurie šiuo metu yra aktualiausi, ir skiriama visa energija ir dėmesys jiems įgyvendinti.

Prioritetų nustatymo principas

Siekiant objektyviai nustatyti, kurie projektai yra šiuo metu aktualiausi ir turėtų būti vykdomi pirmiausia, jie vertinami per įvairius pjūvius. Svarbu suprasti ne tik erdvines projekto implikacijas, bet ir visą projektą siejantį kontekstą: poveikį universiteto akademinei sistemai, socialinę ir ekonominę naudą, įtaką miestui ir tvariai aplinkai, finansinius apribojimus, žmogiškųjų išteklių poreikį, sąsają su universiteto iškeltais strateginiais tikslais ir kt.

Visi projektai vertinami pagal atskiras temas:

Projekto tikslas

Vertinamas projekto aktualumas ir reikalingumas, palyginti su kitais projektais. Taip pat nustatoma, ar projektas reikalingas, siekiant įgyvendinti papildomus tikslus ar projektus.

Bendruomenės reakcija į projektą

Nusakomas projekto patrauklumas skirtingiems vartotojų grupėms. Tema taip pat analizuojamas projekto politinį palaikymo lygis ir galimai esantis teigiamas ar neigiamas jo viešas vertinimas.

Poveikis aplinkai

Nusakomas projekto poveikis vietinei ir miesto dalies ekosistemai. Analizuojant tiesioginį ir netiesioginį projekto poveikį aplinkai, galima nustatyti potencialią projekto naudą: vertinami tie aptartieji projektai, kurie prisideda prie darbo ir gyvenimo aplinkos kokybės, visuomenės sveikatos gerinimo ir tvarios aplinkos kūrimo.

Ekonominiai ir finansiniai rodikliai

Analizuojamas projekto finansinis įgyvendinamumas, gyvybingumas, nauda ir atsiperkamumas, siekiant išvengti projektų, kurių ekonominė, socialinė ar aplinkosauginė vertė nekompensuoja jo išlaikymo sąnaudų ateityje.

Poveikis akademinei sistemai

Vertinama projekto įtaką didaktikos pokyčiams, specialistų rengimui, mokslo universiteto keliamų tikslų siekimui ir analizuojama, kokia universiteto dalis potencialiai gaus naudos iš šio projekto.

Įgyvendinamumas bei kiti bendri klausimai

Vertinama projekto įgyvendinimo tikimybė ir skatinama galvoti apie projekto administravimo pajėgumus. Taip pat nustatoma, ar yra kokių nors išorinių veiksnių, galinčių neigiamai paveikti siūlomo projekto rezultatus.

Kiekvienai temai priskirta po keletą kritinių klausimų su galimais atsakymais. Atsakymai vertinami nuo labiausiai neigiamo (–1 balas) iki labiausiai teigiamo (+2 balai).

Ši vertinimo metodologija remiasi Cities Development Initiative for Asia (CDIA) pateiktu Projektų programavimo ir prioritetų nustatymo įrankių rinkiniu, skirtu miestams lengviau atsirinkti potencialiai prasmingiausias investicijas ( CDIA, 2010).

Klausimų sąrašas yra nebūtinai baigtinis. Esant poreikiui atlikti kitokio pjūvio projektų vertinimą, pavyzdžiui, suteikiant didesnę svarbą poveikiui aplinkai ar akademinei sistemai, klausimus galima išplėsti, papildyti naujais ir atlikti vertinimą iš naujo.

Projektų vertinimas

2017 m. liepos 27 d. vykusios darbinės sesijos metu projektus pagal klausimus vertino ekspertų grupė, sudaryta iš Studijų organizavimo, Studentų, Mokslo ir inovacijų kompetencijų, Ūkio ir Infrastruktūros sritis kuruojančių universiteto atstovų.

Vertinimo rezultatai

Projektų surinkta balų suma susideda iš:

6 skirtingų sričių atstovų vertinimų. Jie atsakinėjo į pirmuosius 13 klausimų. Mažiausia projektai galėjo surinkti –78 balus, daugiausia galėjo surinkti +156 balus;

6 atstovų suteiktų prioritetų skiriant po 1 papildomą balą kažkuriam projektui konkrečioje grupėje. Kiekvienas projektas taip galėjo surinkti papildomai iki +6 balų;

universiteto Ūkio departamento atstovų vertinimų. Jie vertino likusius 8 klausimus (įgyvendinamumo ir kitus bendrus klausimus). Projektai mažiausia galėjo surinkti –4 balus, daugiausia galėjo surinkti +15 balų.

Iš viso projektai galėjo surinkti nuo –82 iki +177 balų.

Galutinis projektų sąrašas po įvertinimo: